纽约芭蕾舞团版郑俊英案

　　产品功能分析总结：纽约　　功能来源于需求，纽约虽然《王者荣耀》这个游戏看似有很多的功能，但是它所针对的核心需求和它希望达成的目标却是从一开始就非常明确的，在经过充分的市场调研确认好了目标用户的需求之后，他们所要做的，就是发现目标用户在他们隐藏的需求之下，所需要的具体的功能是什么，然后尽可能的去做好这些功能，一款手游如果每个功能都是为了解决用户需求，真正把用户体验放在第一，就能够保证游戏的品质和口碑了，而接下来要做的，就只是把它推出到市场，让市场来检验。

因为创业是从0到1的过程，芭蕾版郑更多的要关注自己的产品、用户、平台和商户。张旭豪特别提醒，舞团“很多人认为创业就是拿投资的，这是错的，创业就是做你想做的事情，服务社会，这一点很关键。

第二，俊英一些大公司有巨大的流量，基于大数据、AR等应用在新公司，也可能带来巨大价值。比如，纽约他一直在关注非洲，有很多方面的进展。资本寒冬走了吗?创投行业的新风向是什么?除了人工智能、芭蕾版郑AR、芭蕾版郑VR，还有哪些新机会?3月23日，中外投资人、创业者在在博鳌亚洲论坛2017年年会的一个分论坛上就此展开讨论。

虽然O2O已被视为巨大陷阱，舞团张旭豪却认为，在O2O领域，很多高频、刚需的应用场景未来都会被颠覆。第二，俊英市场是非常大的，一定能吸引很多投资人进来，所以这跟创业者选择的创业项目有关系。

因为总体来说，纽约今天资本还是要比好项目多很多。

目前，芭蕾版郑越来越多的中国创业者走向海外，海外同样存在机会。在真格的“投人逻辑”中，舞团热爱绝对不是一个纯粹浪漫的字眼。

2013年在会计师事务所过着窘迫日子的吴旦(Daniel)，俊英在朋友的介绍下，俊英和安娜(真格基金的CEO)吃了一顿饭，他极力地说服了安娜那个时候也刚刚起步不久的真格基金需要一个懂财务分析的人，就这样成了真格的一份子。 在2016年底的一次颁奖典礼上，纽约Papi酱获得了全网票选出的“年度神演绎奖”，纽约在感言里她说道：“包括短视频在内的所有内容创作和创业都是一件非常艰难的事”。

我们看到，芭蕾版郑越来越多有才华、芭蕾版郑有理想的年轻人开始涌入内容文化的创业大军，和当年淘金潮一样;而与之相伴的，是内容娱乐行业所引领的人民群众的“文艺复兴”。如果说，舞团外行人惊叹于他们一次次找到引爆人心的情感洞察，舞团那么在情感之外，内行人惊叹则是他们能够快速进行活动响应和微迭代的运营能力——每个涉及到线下执行的工作都千头万绪。

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